セキュリテからのお知らせ 2014年02月

被災地応援ファンド 2014年2月5日 14:43

ヤマジュウ (北海道霧多布/水産加工)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
 
【ヤマジュウの場合】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
当初の計画より進んでいない。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。
今年の方がよい。
 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
設備の復旧に思いのほか時間がかかり、現時点においては当初の計画通りの進捗状況ではないが、
昨年末設備が整ってからは状況は良くなり、進みだした。

 
◆現在、直面している課題を教えてください。
資金調達。
通販での販売窓口を効率的に増やす工夫。
諸々の必要経費に対する短期資金繰りの模索。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
出資者の皆様には、ぜひ口コミによる宣伝を、
御社には、情報発信の手助けをお願いしたいと思っております。
 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
設備は復旧しても、これは震災以前の状況に戻っただけのこと。
この設備復旧までの間に重なったダメージを超えていくには、もうひと押しの力が必要です。
被災地への優先的な手助け制度を期待したい。

 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
投資家の方々と触れ合うことができたツアーの開催はとても感動しました。
遠路はるばる来て頂いたのに伝えきれなかったことが沢山あり、またチャンスを頂きたい程です。

 
◆2014年の抱負を教えてください。
設備も整い、足元も固まりました。
今年からリスタート、被災者からの卒業をしたいと思っています。

 
 
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ヤマジュウ


【商品を買って応援】
北海道きりたっぷ網元浜中丸 セキュリテセット
<北海道きりたっぷ産>時不知鮭
《セット内容》
・時不知鮭(切身)×3切れ
・北海道味噌漬(切身)×3切れ
価格:5,000円(税込、送料込)/セット
 
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被災地応援ファンド 2014年2月5日 14:30

タツミ食品 (宮城県石巻市/漁業・水産加工)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
 
【タツミ食品の場合】
 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
ほぼ計画通り。
(b)昨年に比べると、いかがですか。
ほぼ同じ。
 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
当初は、ほとんどの商品が品切れしてましたが、
最近は原発の風評被害で品物が売れず今年の若布価格に影響が出そうです。
 
◆現在、直面している課題を教えてください。
原発・風評被害, 販路の開拓。
 風評被害で商品が売れない。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
安全なので商品を買ってもらいたい。
 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
風評被害をなくす事と、資金面でもう少し応援してもらいたい。
 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
昨年の11月末場に東京池袋シャンシャンで全国商工祭の物産展で、
会員の方から頑張って下さいといわれ、大変嬉しかったです。
 
◆2014年の抱負を教えてください。
震災から3年目に成りますが、仕事面で色々な事が有りましたが、
これからも前進のみと思っております。
頑張りますので宜しく。


 
(→「震災から2年。現在の課題と求められるもの」はこちら)

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【商品を買って応援】
タツミ食品 十三浜 生わかめセキュリテセット

十三浜 生わかめセキュリテセット
《セット内容》
・わかめ(湯通し塩蔵わかめ) 十三浜産:1パック(140g)
・茎わかめ(湯通し塩蔵茎わかめ) 十三浜産:1パック(300g)
・おさしみこんぶ (湯通し塩蔵こんぶ) 十三浜産:1パック(300g)
価格:2,700円(税込、送料込)/セット 

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被災地応援ファンド 2014年2月5日 13:54

アンカーコーヒー(宮城県気仙沼市/飲食)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
 
【アンカーコーヒーの場合】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか。
当初の計画より進んでいない。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。
ほぼ同じ。
 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
本店舗の土地の確保と建設計画の遅れ。
 
◆現在、直面している課題を教えてください。
土地の確保、 人材の確保、 販路の開拓、 商品開発。

被災地は圧倒的に人材が不足しています。
外へ出ていく人も多いので、募集をかけますがなかなか集まらない現状です。
土地に関しても、かさ上げや道路整備、上下水道の整備などまだまだ進みません。
計画自体が遅いことに加え、建築や土木工事のコストが非常に高くなっています。
また、人件費がエスカレートしています。
震災前から約1万人の人口流出が起こっているので、販路を外に開拓しなければ、
本店舗を建てても経営が苦しくなるのではと危惧しています。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
販路の開拓や被災地外への露出などの面でお手伝いいただけると助かります。

 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
外から人が移住したくなるような魅力あるまちづくりをしていかなければなりません。
そのために必要なのは私たち民間事業者が率先して魅力ある行動をし、投資をし、
継続的な事業を行い続けることしかありません。
そのために必要なインフラづくり、資金作り、ソフトづくりでサポートをしていただけたらと思います。


 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
まだ出資いただいた資金を使用できていないので、まだこれといったつながりをもつきっかけがなかなかない現状です。
ただ、数名の方々はネットショップのご利用を継続的にしていただいて本当に助かっています。
 
◆2014年の抱負を教えてください。
いよいよ、本設の本店舗を建設する年です!
MS社のみなさま、出資者のみなさまに来てよかったと実感していただけるような店舗をしっかりと建てようと思っています。
亀のように遅いアンカーコーヒーですが、地に足をつけて、じっくりとこの地球の上を練り歩きたいと思っています。2014年がんばります!


 
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【商品を買って応援】
アンカーコーヒー ほぼ日コラボセキュリテセット

COFFEE FOR ONEセキュリテセット
《セット内容》
ほぼ日コラボ カップオンコーヒー:3種類5個ずつ(合計15個)
NEVER FORGET 3.11.2011 マグカップ:1個
価格:3,900円(税込、送料込)/セット 

 COFFEE FOR TWOセキュリテセット
《セット内容》
ほぼ日コラボ カップオンコーヒー:3種類5個ずつ(合計15個)
NEVER FORGET 3.11.2011 マグカップ:2個
価格:4,800円(税込、送料込)/セット

JUST A CUP ON COFFEEセキュリテセット
《セット内容》
ほぼ日コラボ カップオンコーヒー:3種類6個ずつ(合計18個)
価格:3,400円(税込、送料込)/セット 
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被災地応援ファンド 2014年2月5日 13:32

ヤマウチ (宮城県南三陸町/魚介類の生鮮品販売等)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
 
【ヤマウチの場合】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
ほぼ計画通り。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。
今年の方がよい。

 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
売り上げは順調に震災前に近づいている。
しかしながら、震災前のように種類を製造することが出来ない(原料不足)。
工場で働く従業員が相変わらず集まらない。
種類を製造できない分、集中してできるものの製造、販売に力を入れている。
新しい工場の建設が、間もなく着手。
今年は原料が不足していたものも、生産が回復する。

 
◆現在、直面している課題を教えてください。
資金調達、 人材の確保、 原材料の調達。

新しい工場の建設により、運転資金に不足が起きる。
消費税、減価償却の増加により財務内容も今年度は悪化する。
しかし、経営計画の中での出来事なので、これを乗り切っていけると思う。
 
 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
商品の販路の支援と、商品に関するアドバイス。
新工場が稼働し、新しい製品ができた時に、製品に対する皆さんのご意見。

 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
新しい商店街の基本づくりをみんなで検討している。
その中で、今後多くの人が新しい商店街に参加できるかが大きな課題として浮かび上がっている。
今度の震災で私たちの町はほとんどの商店の人たちが、住宅と、店を流された。
そして今、頑張っている商店の人たちが、何とか仮設の商店街をつくって商売をしている。
おかげさまでその仮説の商店街はたくさんのお客様がおいでになり繁盛している。
しかしその仮説の商店街も3年後には移設が決まっている(民間の土地を借りているため)。
多くの人たちが新しい住宅と新しいお店を別々の場所につくらなければならない。
前にあった商店街の場所は住宅が建てられない場所に指定になっている(町では新しい商店街の場所を造成する予定)2重の投資が避けられない。
そこで私たちは、国や、県、町のお力を借りて、格安の家賃で入居できる商店街の形成をお願いしている。
住民をいち早く呼び戻し、住民が安心して住める町に戻すためには商店街の力が不可欠である。
そのための施策を行政にお願いしている。
いかに少ない投資で自分たちのお店を立ち上げ、前のような商売ができるか。
早い結論が迫られている。よいお知恵を。

 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
たくさんの皆さんからご注文を頂き感謝に堪えません。
いつもホームページにアクセスをしていただき弊社の情報をチェックしていただきありがとうございます。
お店を訪問し、あるいは食事を食べた後に、私も出資し応援をしておりますと、
お声をかけて頂く出資者の皆さんがおります。
大変ありがたく、励みになります。
ぜひ弊社においでの際はお声をかけて頂ければ励みになります。ありがとうございます。
 
 
◆2014年の抱負を教えてください。
新しい工場の建設がこの4月からはじまります。
水産庁の補助を受けて最新の機械を導入し新しい製品もたくさん造っていきます。
9月に完成。10月頃から本格稼働します。
建築の様子もホームページでご紹介をしていきますので是非ご覧ください。

 
 

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旧セキュリテニュース 2014年2月5日 12:10

【ノシリス知育玩具ファンド】第77回東京インターナショナル・ギフトショー春2014に出展しています。

皆様、こんにちは。

今日、大阪では雪が降りました。
まだまだ寒い日が続きますね。

皆様のおかげで既に募集を終了させて頂いた「ノシリス知育玩具ファンド」と、
現在募集中の「ノシリス知育玩具ファンド2」。

二つのファンドの営業者であるアイ・シー・アイデザイン研究所は、本日より
第77回東京インターナショナル・ギフトショー春2014」に出展しています!


触覚を刺激しながら子どもの考えるちからを育む新感覚の知育玩具ノシリス。
既存ラインナップに加えて、0歳から遊べる注目の新作「ノシリス ゼロ」の初出展です!


ノシリスギフトショー

ノシリスは直に触ってみるとその良さがより良くわかるおもちゃです。
この機会に是非ご来場頂き、プラチナシリコンの優しい手触りを実感してみてください。
また、ひっくり返したら形が変わる新鮮な驚きを体験してみてください。

【開催概要】
場所:東京ビックサイト(全館)
東1ホール 東1217
開催時間:2014年2月5日(水)~7日(金)
5~6日 10:00-6:00
7日    10:00-5:00
ノシリスギフトショー

 

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被災地応援ファンド 2014年2月4日 18:03

マルセン食品 (宮城県南三陸町/水産加工)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
【マルセン食品】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
ほぼ計画通り。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。
今年の方がよい。

 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
煮たこの出荷は、震災の年の9月より知人の工場の一部を間借りし開始しできたため、
現在は、震災前より扱い数量が増大した。
メカブ加工品については、人員、設備、の準備で再開に1年半かかってしまい、
再開した時点で、同業他社製品の市場の占有、及び風評被害等により、震災前の10%に至っていない。


◆現在、直面している課題を教えてください。
土地の確保, 販路の開拓, 商品開発

メカブ販路開拓に苦戦している。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
ネット販売の強化と、こまめな発信をしてゆきますので、これから応援をよろしくお願いいたします。

 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
被災地の復興状況に応じ、公的補助金制度の延長を考慮して頂きたい。
(本設工場建設のための用地がないため、現在出ている、補助金を活用できない。)

 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
仮設工場をたずねて、来て頂いた。
また、励ましのはがき等を頂戴したり、宅配便て、贈り物の注文を何度となく頂戴した。

◆2014年の抱負を教えてください。
 震災から3年が経ち、益々震災地情報が風化して行き、支援等の立ち寄り、
買い物等が激減して行くものと思われます。
これからは、自社はもちろん、地域としての結集の発信が、試される時であり、
地域の強み、自社の強みの再考をし、弊社に身を投じてくれた、社員みなさんと、
地域の仲間と、真正面から、挑戦してゆきます。

 
 

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被災地応援ファンド 2014年2月4日 17:52

八木澤商店 (岩手県陸前高田市/しょうゆ・味噌の醸造)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
【八木澤商店の場合】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
当初の計画より進んだ。
(b)昨年に比べると、いかがですか。
今年の方がよい。
 
 
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
つゆ・たれの製造は新商品の発売もあり、売上も計画以上に推移した。
今年の9月末、一本松付近に直営店を新たに出店した。
水産業の水揚げが復活基調にあり、それによる業務用のつゆ・たれの売上も伸びた。

 
◆現在、直面している課題を教えてください。
原発・風評被害, 販路の開拓

売上が震災前の7割弱と低迷しています。
西日本への新規売上が少ないことです。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
東北の美味しさ、楽しさを大々的にPRして復興支援してもらいたいです。
個人や企業など規模不問で視察ツアー等を組んでいただき、
これからの復興を共有していただきたいです。
例えば「被災地からみる日本 希望ツアー(仮)」などの
企画を継続していただきたいです

 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
元あった場所に製造設備プラス店舗を考えていますが、
かさ上げ工事が終了し使えるようになるのが平成31年以降です。
かさ上げ工事を急いでもらう要求・要望を協議会を作って進めています。
そこに新たに魅力あるまちづくりをするので、
ぜひ、たくさんの方に来ていただきたいです。

 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
レシピの開発をしていただき、
「君がいないと困る 丼もののたれ」の販促を一緒に考えてもらいました。
情報発信の部分で生かしきれていないので、
今後おいしい食べ方を情報発信していくことを大切にしていきたいです。
 
◆2014年の抱負を教えてください。
2014年は、震災時に見つかったもろみをベースにした2年ものの醤油が搾れます。
それを製品にして世に出すことがもともとの八木澤商店のあるべき姿だと考えています。
連携というキーワードで、
地域内外の事業者の方々と新しい商品を開発し、新しい取組みを興していくことを
事業発展の根幹に据えて、お客様に喜んでいただける商品を
多数造りだしていこうと考えています。

 
(→「震災から2年。現在の課題と求められるもの」はこちら)


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【ファンドで応援】八木澤商店しょうゆ醸造ファンド(1口1万500円)の詳細・お申込:
yagisawa 

【商品を買って応援】
八木澤商店のセキュリテセット 丸むらさき・気仙味噌セット
【内容】
【セット内容】
いわて丸むらさき(1L) 2本
蔵出し気仙味噌 赤(1kg) 1個
蔵出し気仙味噌 白(1kg) 1個
3,430円(税・送料込み)

八木澤商店のセキュリテセット 撫子(なでしこ)
【セット内容】
国産丸大豆しょうゆ ゆっくりねのんびりと(360ml 1本)
濃縮つゆ あなたのいるわたしの暮らし(360ml 1本)
しょうゆドレッシング 君がいないと困る(200ml 1本)
丼もののたれ 君がいないと困る(200ml 1本)
味付ぽん酢柚子 君がいないと困る(170g 1本)
おらほの味噌(500g 1個)
割りみそせんべい豆の味(80g 2袋)
5,000円(税・送料込み) 

買って応援セキュリテセットはこちら:https://www.securite.jp/store/

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被災地応援ファンド 2014年2月4日 17:38

大木代吉本店 (福島県西白河郡/清酒等の製造・販売)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
【大木代吉本店の場合】

 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
 
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか
当初の計画より進んでいない。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。
ほぼ同じ。
◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
2013年は計画していた醸造蔵の解体から建直し(完成)まで行う事ができた。
一方、小売部(店舗)は改装工事を予定していたが、醸造蔵の設計、
工事の細部に関わる会議等に時間を要し、店舗の工事をスタートさせられなかった。
◆現在、直面している課題を教えてください。
資金調達, 原発・風評被害

工事の費用が計画よりも増額した。
理由として、工事途中で大きな計画変更(補修を予定していたところを建替えに変更)があったり、
また細部の追加工事を行ったため。

 
◆課題の中で、出資者もしくは弊社がお役に立てそうなことがあれば教えてください。
風評被害による大きな取引停止こそありませんが、「福島県」に一度悪いイメージがついた一般消費者への影響は少なからず続いていると思います。
今後弊社にて酒の会、新酒発表会などイベント企画開催の際は、
出資者の皆様にもご参加いただければ幸いです。

 
◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、関わり方等、あれば教えて下さい。
特にありません。

 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
2012年に引き続き、2013年夏にも、修繕の一部(蔵の内壁のペンキ塗り)を
出資者様(約20名)にボランティアでお手伝いいただき、大変助かり、また交流を深める事ができました。2年連続ご参加くださった方が大多数で、変わらぬご支援に感謝申し上げます。
◆2014年の抱負を教えてください。
醸造蔵の工事を終え、今年度から新しい蔵での酒造りがスタートしました。
新しい蔵では蔵人達と新イメージ・発想・意見を出し合い杜氏兼社長をしている私も
試行錯誤しながら、毎日蔵に入っております。
昨年よりも少しでも美味しい酒を造る!これは今年に限らず一生のテーマです。
今年も皆様に美味しいと言っていただけるお酒に仕上げていきたいと存じます。
また、2014年春からは、今までとは別の種類の酒米造りへのチャレンジも考えております。
2014年も蔵の大きな改修工事が控えております。
完全復旧はまだ先になりますが、社員一同、新大木代吉本店に向けて精進して参ります。
 

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旧セキュリテニュース 2014年2月4日 17:33

冬のクロモジ精油抽出

 クロモジ(クスノキ科)

今、高山正プラス(yuica)は全て雪の中。
この雪の中でも、精油の抽出は毎日続いています。
yuicaの主力である「クロモジ」も抽出していますが、
材料の入手先が飛騨高山から、雪が少ない南飛騨下呂方面にシフトしています。

写真はどちらも黒文字の幹ですが違いが分かりますか?

クロモジ


右が高山産、左が下呂産のクロモジです。
右の高山産は、毎年冬になると雪に押されて幹が寝てしまい、
春になると立ち上がる。また次の冬には寝てしまう。
雪の中で我慢しながら、こんな生態を繰り返すので、
幹が弓のように曲がってしまうのでしょう。

これに比し、雪が少ない下呂産のクロモジは
芽生えた時から真っ直ぐ育ち、雪の苦労は知りません。
環境によって、見た目にこんなに形態に違いができるのですね。

正プラス株式会社 www.sei-plus.com
yuicaウェブショップ www.yuica.com


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森で見つけた至高アロマで森を守る
「飛騨の森 クロモジファンド」 の詳細・お申し込みはこちら:
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被災地応援ファンド 2014年2月4日 17:10

斉吉商店(宮城県気仙沼市/水産加工)の場合

東日本大震災から3年。
被災地の37社の事業者に現状と課題、必要としていることは何かを聞きました。
今私たちに求められているもの、できることは何でしょうか。
 
 
【斉吉商店の場合】
 
 
◆この1年間を振り返り、事業全体の進捗を教えて下さい。
(a)ファンド募集時に作成した事業計画に比べ、いかがですか。

ほぼ計画通り。
 
(b)昨年に比べると、いかがですか。

今年の方がよい。
 

◆進んだこと、進まなかったこと、その原因など、具体的に教えてください。
百貨店催事等での販売については横ばい、または、やや落ち着いてきている。
その分、通販サイトでの販売が伸びる予定だったが前半は横ばいが続いた。
少しずつ手をかけていたものが、ようやく6月からやや上向いてきた。
11月に震災後2度目のリニューアルをしたが、御歳暮の時期にも重なったため上向いている。
今後、本店でのブランディングを含めた取り組みが遅れているので進めていかなければならない。
業態が製造と小売に変化しているので、合わせて社内の生産管理、在庫管理等見直さなければならない。


 
◆現在、直面している課題を教えてください。
販路の開拓, 商品開発, 業態が変わったことによる社内管理体制の見直し。
販路開拓と商品開発は変わらないが、自社で製造して小売をするためのスキルが不足している。
社内の管理体制も 合わせて見直さなければならない。

 

◆今後、事業を進める上で、国や行政、金融機関や企業、個人等から期待する施策や取り組み、
関わり方等、あれば教えて下さい。
今後事業を進める上で、その都度問題や解決しなければ進めない事があると思われます。
その問題について他の企業さんから学ぶ事ができれば、何より有難いことです。
 
◆この1年、出資者とのつながりの中から起きたことで、何か印象に残っていることはありますか。
【ばっぱの台所】オ―プンに際し、出資者のみなさんへ海鮮丼食べ放題のイベントをしたところ、
遠路たくさんの投資家の方おいでいただきました。
少しずつですが進みその節目の度に応援の声をかけていただき有難いです。

 
 
◆2014年の抱負を教えてください。
自社の方針に沿ったブランディングを進めながら、店またはWEBサイトや行商先で、
お客様に楽しくお買いものしていただけるようにしたい。
また じっくり社内管理体制を整えたい。

 

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【商品を買って応援】
斉吉商店 斉吉人気者詰合せ
【内容】
金のさんま(190g)×1袋、海鮮丼×2袋、炭火焼オリーブオイル漬(牡蠣・帆立・秋刀魚)各1袋、〆さんま(柚子・レモン)各1袋
5,300円(税・送料込み)

斉吉商店 金のさんまと海鮮丼詰合せ
金のさんま(190g)×2袋、海鮮丼×2袋
3,400円(税・送料込み)
 
買って応援セキュリテセットはこちら:https://www.securite.jp/store/

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