この記事だけを表示

この記事だけを表示

皆さん、こんにちは。

LIPスタッフの高橋です。

さて2010年は、とても幸せなスタートを切ったLIPです。

実は１月にメンバー同士の結婚式がありました。

私もそのパーティに出席したのですが、笑いあり感動ありで、とても素晴らしいひと時でした。結婚披露宴は、新郎新婦のもつ雰囲気を映すとよく思うのですが、今回は、新郎と新婦、また、お二人と周りの方々とのとても深く温かいつながりが見えるパーティで、胸がいっぱいになりました。

いつまでもお幸せに！

また、今月はLIPの総会がありました。

議案内容をあらためて確認すると、LIPはパートタイムでありながらも組織として着実に成長していることを実感します。

そして、事項を承認する拍手のたびに場に生まれるピリッとした緊張感から、メンバーそれぞれがこれまでを振り返り、新年度に向けての想いをあらたにしたのではと感じました。

総会後は、懇親会が行われました。

LIPは、現在、国外の貧困削減を目的としたマイクロファイナンスのプロジェクトと国内の貧困問題を教育を通じて改善することを目的とした教育プロジェクトの２本が動いています。両プロジェクトに携わるメンバーもいますが、たいていはお互いに顔を合わせることが少ないので、懇親会は双方のプロジェクトを理解し、メンバー同士の結束をさらに高める貴重な機会です。

しっかり食べて、たくさん飲んで語って、あちこちから響いた笑い声を聞いているうちにLIPの新年度がますます楽しみになりました！

では、また。

筆責　高橋正子

この記事だけを表示

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆Living in Peace 主催 国連フォーラム「私の提言」セミナー◆

「最高のコストパフォーマンスを達成するMFIの調査システムを」

◆2/26(金) 19：00～20：45＠日本財団ビル（赤坂）◆

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

昨年のマイクロファイナンスフォーラムから３ヶ月、本年初となるLiving in Peaceの

セミナーは、「最高のコストパフォーマンスを達成するMFIの調査システムを」と題して、

私たちのマイクロファイナンス・プロジェクトの中期的な目標を発表します。

昨年は、日本初のマイクロファイナンスファンドを実現するのを目標に、

提携先のミュージックセキュリティーズと協働し、LIPは主にマイクロファイナンスを

広めるためのイベントの企画やマイクロファイナンスに関連した情報収集、調査などを

行ってきました（注１）。

その中で私たちが学んだことの一つは、現在のマイクロファイナンス投資が、

大手マイクロファイナンス機関（MFI）に偏って行われているという点でした。

この一因はマイクロファイナンス投資を行うための事前調査に非常にコストがかかるため、

投資ファンドは大規模な投資を行わざるを得ず、その結果、数百－数千万円程度の

資金ニーズしかない中小のMFIへの投資が行われないためです。

そこで、私たちは、これを解決するために、掲題の通り、圧倒的な低コストで、

中程度以上のパフォーマンスを達成するMFI調査システムを開発することを

目標の一つに決めました。詳細については、国連フォーラム（注２）の「私の提言」という

コーナーに代表の慎が寄稿していますので、是非そちらをご覧下さい。

（こちらのURLからご覧いただけます：http://www.unforum.org/teigen/25/bbs.php）

本セミナーでは、この提言について、慎から詳しくご説明いたします。

２月２６日、私たちの新たな決意表明の瞬間に是非お付き合いください。

多くの皆さんのご参加をお待ちしています。

（注１）第２種金融商品取引業者の登録のないLiving in Peaceは、金融商品の勧誘、

募集等の行為は一切行っていません。現在募集中のマイクロファイナンスファンド

「カンボジア２」については、提携先のミュージックセキュリティーズにお問い合わせください。

（注２）国連フォーラムは、国連のことをもっと知りたい、国連の活動に貢献したいと

考えている実務者、研究者、学生、メディア関係者など幅広い人々を対象として、

日本語で国連についての知識を得、議論に参加し、さらには活動に参画する場を

提供することを目標としてつくられました。URL：http://www.unforum.org/

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

【開催概要】

◆　日時 ： 2010年2月26日（金） 19：00～20：45 （受付18：30～）

※セミナー終了後、近くのお店で懇親会を開催いたします。

お手数ですが参加申込の際に参加or不参加の旨、ご連絡下さい。

◆ 会場 ： 日本財団ビル（赤坂）

アクセス ： http://www.nippon-foundation.or.jp/org/profile/address.html

◆ 内容 ：

「最高のコストパフォーマンスを達成するMFIの調査システムを」
スピーカー ： 慎 泰俊 （Living in Peace 代表）
※LIPの教育プロジェクトや国連フォーラムについても簡単に紹介する予定です。

◆ 定員 ： 50名
◆ 参加料 ： 1,000円

◆ 参加申込方法 ：

お名前（ふりがな）、所属、参加人数、懇親会参加or不参加、本セミナーを知ったきっかけを

明記の上、次のメールアドレスまでお申込ください。 => lip@securite.jp
※定員に達した場合はお断りさせて頂く場合がございます。あらかじめご了承ください。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

◆ 主催 ：特定非営利活動法人 Living in Peace  http://www.living-in-peace.org/

貧困削減のための活動を行うために設立された特定非営利活動法人。メンバーは20-30代の

金融機関・コンサルティング会社勤務者が半分以上を占め、世界の貧困問題に関する勉強会や

フォーラムの開催のほか、少額の金融サービスを貧困層に提供し、自立する機会を提供する

マイクロファイナンスについての支援を行っている。

―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――

この記事だけを表示

みなさん、こんにちは。
LIPのスタッフ高橋です。
暦の上では春とはいえ寒い日が続きますが、いかがお過ごしでしょうか。

ちょっと昨年を振り返ることになりますが、今日は、11月15日に行われた「マイクロファイナンス・フォーラム2009」についてレポートしたいと思います。

フォーラムは、2008年についで2回目となり、また、日本初のマイクロファイナンスファンドが立ち上がった後の大きなイベントとして、JICA東京を会場にして行われました。

今回は、海外ゲストとして、LIPの提携先であるSAMIC（旧CHC）のマーケティング部長であるセンムンさんとグラミン財団フィリピン駐在員のクリストファーさん、また、国内からは世界銀行の福井さん（LIPアドバイザー）、日本国内でのマイクロファイナンスファンド売出をしているミュージックセキュリティーズ社（MS）の小松さんもお招きして、マイクロファイナンス（MF）の最新事情についての説明や討論をしました。

この記事だけを表示

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

リビング．イン．ピース（LIP）メールマガジン　Piece & Peace vol.30 09/12/14号

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

こんにちは。

カンボジアを訪れていたメンバーが、現地のマイクロファイナンス機関サミック
（旧称CHC）の代表であるカリヤン氏に話を伺ってきました。

カンボジアのマイクロファイナンス事情やカリヤン氏がマイクロファイナンスに
関わるようになった背景などを紹介しています。どうぞ最後までお読みください！

また、サミックの現地での活動の様子などは、12月15日（火）のワールドビジネス
サテライトで放送される予定ですので、合わせてご覧いただければ幸いです。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

LIP：12月1日にミュージックセキュリティーズから『カンボジアONE』の出資金が送金されましたが、
確認されましたか？

カリヤン氏：はい、12月1日の日付で着金しているのを確認しました。
出資者の皆さんに感謝しながら、これからシェムリアップ支店でしっかり使わせて
もらいます。

LIP：即日に着いたんですか。早いですね！

今回293名の方に出資していただきました。日本からの資金は初めてだと思いますが、
いかがですか？

カリヤン氏：実現までに時間がかかりましたが、実際に始まって嬉しいです。マイクロファイナンス機関にとって、
資金ニーズは常にあり、いつ誰からいくら調達できるのかは、非常に重要な問題なので、
今回新しい提携先ができたことは私たちにとってはとても大きな意味があります。
日本の皆さんやLIP、ミュージックセキュリティーズと築いたパートナーシップが、今回限りではなく、
今後も長く継続していければと思います。

（支店のスタッフと。持っているのは来年のカレンダー。カリヤン氏は左から2番目。）

LIP：そうですね。私たちも現地のニーズに応えられるよう、しっかり努力していきたいと思います。

ところで、世界最大級のマイクロファイナンスのデータベースであるMIXが実施する
Social Performance Reporting Award（http://www.themix.org/press-release/recipients-2009-social-performance-reporting-award-announced）を、
サミック（CHC）が受賞されたそうですね。おめでとうございます。

（Social Perfomance Reporting Awardは社会貢献に関する情報開示・透明性が
優れているマイクロファイナンス機関（以下、MFI）を評価するものです。）

カリヤン氏：はい、カンボジアのMFIで受賞してるのは他に3機関だけですので嬉しいです。

LIP：20のうち4つとは素晴らしいですね。
カンボジアには20のMFIがあるとうかがってていますが、何か横の関係はあるのですか。

カリヤン氏：はい。

たとえば、先週カンボジアのシアヌークビルという都市で行われた
カンボジアマイクロファイナンス協会
（CMA：Cambodia Microfinance Association ）（http://www.cma-network.org/）
のワークショップは、MFIのトップ向けのものでした。

「健全な競争（Healthy Competition）」をテーマに、カンボジアにある全20のMFIのトップが参加しました。

この他にも、トップ向けの会合はよくあります。
トップ同士みなよく顔を知っていて、コミュニケーションをとっています。

LIP：CMAのウェブサイトも非常に充実していますし、業界として
マイクロファイナンス事業の振興に真摯に取り組んでいらっしゃる様子が伝わってきます。

ある顧客が複数のMFIから融資を受ける、いわゆる「多重債務」について、日本でも
質問を受けることが多いですが、これを避けるためにはどのような取り組みをしていますか。

カリヤン氏：多重債務は顧客を苦しめるだけでなく、結果的に債務不履行につながるため、
MFIにとっても回避すべき重要な問題です。
そのため、MFI同士で協力し、融資の決定の前には、必ず近隣MFIのスタッフとの情報交換を行っています。

LIP：よそのMFIでその顧客が借りていないか、直接確認するわけですね。
MFI同士で顧客の信用情報をシェアするデータベースのようなものはあるのでしょうか。

カリヤン氏：現在、規制のもとにあるMFIと銀行の顧客の信用情報を一括で扱えるcredit bureau
（信用調査所）の創設に向けた話が出ています。すぐにはできないかもしれませんが、
数年以内には現実のものとなるのではないでしょうか。

LIP：徐々に制度の充実が進んでいるんですね。

カンボジアでのマイクロファイナンスの底上げという意味では、
今年はNGOとして活動してきたMFIが2つ、当局からライセンスを獲得したそうですね。
どんどんMFIが増えるのは、好ましいですか。

カリヤン氏：歓迎しています。

NGOの場合、税金を払わなくてよかったり、資金調達は寄付であったり、
スタッフの給与が安かったりします。
そのため、結果的に、当局の規制下にあるMFIより低い金利設定が可能になっています。

当局の規制下に置かれれば、同じ条件で公正な競争ができるようになるので歓迎です。

LIP：ところで、日本の方からは、カリヤンさん個人についても聞かれることがあります。
宜しければ、プロフィールを教えていただけますか。

カリヤン氏：高校を卒業した後、20歳で中央銀行に入行しました。1993年のことです。
今では中央銀行に就職するのは難しいのですが、当時は国が混乱していており、
人材もいなかったので、入るのは特に難しくありませんでした。

約10年間、中銀のマイクロファイナンスを担当する部署で働いていました。
具体的には、MFIからの諸々の申請・登録などの受付やアドバイスなどを行っていました。

そうした業務のなかで、CHC-NGOからCHCのマイクロファイナンス部門に手を貸して
くれないかというオファーをいただき、転職を決めました。

ですので、最初は中銀の立場で関わっていたものの、現場での取組に惹かれ、
CHCに移ったということになるかと思います。

（車から降りて休憩中。ココナッツ水で喉を潤すカリヤン氏。今回のインタビューは主に移動中の車の中で行いました。）

LIP：ありがとうございます。
最後に、サミックの今年の業績を教えていただけますか。

カリヤン氏：2009年度の業績は、昨年比で10％増にはなる見込みです。
まだ12月があるので15％ぐらい目指しています。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

<メールマガジンの購読解除方法＞

1.以下URLにアクセスし、ログインします。

http://www.living-in-peace.org/entry/

2.「LIVING IN PEACEからのメールマガジン」を「受け取らない」に
チェックをいれ、「設定内容を変更する」ボタンをクリックしますと、
メールマガジン購読が解除されます。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

発行/編集 ：リビング･イン･ピース（LIP）

HP: http://www.living-in-peace.org/　　E-mail: lip@securite.jp

Copyright(c) 2009 LIVING IN PEACE ,All rights reserved

転載・転写・コピー・転送等は禁じます

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

この記事だけを表示

カンボジアから日本へ向け、再び「どこでもドア」を使うときに実感するのでしょう。


左がローンの金額を確認するサミックのスタッフ、右側が借り手。
スタッフの椅子の背もたれの後ろに、「どこでもドア」を想像していました。
 

余談ですが、その時の顧客は3人グループの女性たちで、1人が100ドル弱ずつ
受け取っていました。それをみて、私たちが使ってるキャッチコピー
「あなたの3万円が18人にビジネス・チャンスを提供します
（一人に100ドルを半年間繰り返し貸付した場合）」は早速本当だなぁ、
と我ながら思ってしまいました。
もちろん私たちのお金はまだ使われてませんが。




無事、ローンを（文字通り）「手にした」グループローンの借り手たち。
半年後、彼女たちがローンを完済できれば、また同じように次の3人に貸し出されます。


本当は小まめに現地からの報告をお届けしたかったのですが、毎日、
飛び回っていて、なかなか時間がとれません。
今は、現地でしかできないことに集中して、また帰ってからゆっくり
振り返りながらご報告できればと思いますので、どうぞ宜しくお願いします。


●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

<メールマガジンの購読解除方法＞

1.以下URLにアクセスし、ログインします。

http://www.living-in-peace.org/entry/

2.「LIVING IN PEACEからのメールマガジン」を「受け取らない」に
チェックをいれ、「設定内容を変更する」ボタンをクリックしますと、
メールマガジン購読が解除されます。

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

発行/編集 ：リビング･イン･ピース（LIP）

HP: http://www.living-in-peace.org/　　E-mail: lip@securite.jp

Copyright(c) 2009 LIVING IN PEACE ,All rights reserved

転載・転写・コピー・転送等は禁じます

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○

この記事だけを表示

Living in Peaceの高橋です。今日は、代々木で行われたLIP２周年記念イベントの報告をしたいと思います。

７月末に恵比寿で行われたLIP EVENT 1から３ヶ月を経て、今回は、深まりゆく秋を感じる日曜の昼下がりに「Living in Peace 2nd Anniversary Special Event：マイクロファイナンスファンドが出来るまで × カンボジアへの応援リレートーク― 誰にだって出来る、ちょっとした世界の変え方 ―」と題して、代々木駅近くのカンボジア料理レストラン「アンコールワット」で行われました。

まず、第一部としてＬＩＰ代表の慎が、ＬＩＰ設立から日本初のマイクロファイナンスファンドの募集にいたるまでの経緯について紹介しました。

みなさん熱心に聞いています。

Living in Peaceは、２００７年１０月に数人の有志によって始められてから２年を迎え、今年９月には、カンボジアのマイクロファイナンス機関CHCを支援する日本初のマイクロファイナンスファンド「カンボジアONE」を、ミュージックセキュリティーズ社から募集を開始することができました。コミュニティ登録者数も６００人を超え、ＬＩＰはこの２年間でたくさんの方に広まっています。代表のお話の中で、私の心に残ったのは「ルビコン川を渡る」で、ＬＩＰがその時々で試され、決断をすることで、単なる仲間ではなくチームになったというものでした。

第二部は、軽食とともに、「カンボジアへの応援リレートーク」と題してお話をされる方たちを含め、歓談の時間となりました。

リレートークの様子です。

ＬＩＰの教育プロジェクトに参加されている方たちもたくさん来てくださり、アルコールはなかったはずなのにここまで？！というくらい大いに盛り上がっていました。

みなさん楽しんでいます。

たくさん食べて交流を深めて、参加された方たちにとって有意義なひと時となればうれしいです。

また次のイベントでもお会いしましょう。

都合がつかなかった方も、今後のイベントでお会いできることを楽しみにしています。

この記事だけを表示

フロアからの質問５：

岩瀬さんの長所と短所を教えて下さい。

岩瀬氏の回答５：

短所はたくさんある。長所の裏返しかもしれないが、瞬発力があっても、継続性がないこと。思いつき派。他の弱みは、忘れっぽい、雑など。仕事はチームでやるので、継続性があって弱みを補えるパートナーとやることが重要。欠点は誰でもあるので、悪いことではない。ただ、欠点に気がつかないこと、補わないことは悪い。

自分の強みは、人を喋りでわくわくさせること。講演会のリアクションが良かったり、リクルートに役立ったりする。副社長はチアリーダーみたいなもので、あまり実務能力はないので、手堅い実務家をくどいて働いてもらう。

自分はマーケティングをやったことはない。なので、他社でマーケティングをしていた人を採用し、ライフネットで働いてもらっている。

相方の出口治明にハドリアヌス帝のように素直だと褒められたことがある。長所は素直なこと。感動したら感動するし、間違っていたら素直に認める。軌道修正のスピードが速い。

フロアからの質問６：

ライフネットを今後20年間続けられる自信、工夫、ベンチャーゆえの信頼性は何か？

岩瀬氏の回答６：

我々の本質的な価値は、消費者目線になって、おかしいことを正しくやっていること。当たり前のこと。欧米ではもっと安い保険商品はある。

信用はある意味セグメントの問題。ネット保険を信用せず絶対に買わない人は必ずいる。ただ、生保は40兆円のマーケットなので買ってくれる人もたくさんいる。信用は実績や歴史から作られる。20年経たないとその実績は得られない。コンシューマービジネスでは、テレビCMがあると、ファンダメンタルがダメでも、実体が大きく見えることもある。

僕らは変わり続けないといけない。某リアル証券会社は、10年かかってオンライン証券に進出して、撤退した。オンライン通販でアマゾンが勝った理由は、ひたすら改善を続けていいサービスを作り上げただけ。ライフネットも同じで、１年前のやり方は今では大きく改善された。今から追いかけられても、まだ優位性があると考えている。

慎のコメント：　セブンイレブンの鈴木敏文氏は著書で、当たり前を積み重ねると非凡になる、と言っていた。

フロアからの質問７：

自分は今学生で、将来社会企業家やNPOを支援する仕事をしたい。誰もやったことがないので不安も感じている。求められる資質は何か？

慎のコメント７：

求められる資質は言いだしっぺであること、自分が信じることを最後までやり続けること。やると決めたらやり続けるかどうかだけ。山口絵理子さんのセミナーを聞いてますます強く感じたのが、普通の人とそうではない人の差はほとんどないということ。

今年のマイクロファイナンスファンド組成も去年のマイクロファイナンスフォーラム開催も、できるわけがないとか無理と言われたこともあった。自分の身の回りで自分の信じることが見つかると思う。

社会的企業という言葉に懐疑的。普通の企業も雇用を作ることで十分素晴らしいこと。世の中に認められなかったり、人々に求められなくなったら、それはその企業がいなくなる時。

マザーハウスが開発途上国のバッグを先進国で販売していることのように、企業のとは世の中に価値のないものをマーケットのロジックに合わせて価値を生み出すこと。市場では、価値のあるものはお金に変わる。それが社会的企業と言えるかもしれない。

岩瀬氏の回答７：

若い方には、やりなさい、というだけ。自分が信じたことをやること。我々はマザーハウスの山口絵理子さんファンで、彼女は社会起業家といわれることを好んでいない。世のため人のためとは思っていない。自分が楽しいからやっている。

社会企業家になりたいというのはモチベーションにはならないのではないか。もう少し具体化して、この人を助けたい、これをやりたいといった気持ちがモチベーションになるのではないか？　

山口さんは社長もやったことないし、何も経験がない。けど、現地でただやっているだけ。修行も勉強もしていない。インターンやコンサルタントの経験などよりも、熱くなれるものに夢中になった方がいい。

幸い、NPO業界は凄腕のビジネスマンがたくさんいるわけでもなく、競争がそれほど厳しくない。誰でもやればできる分野。あまり深く考えすぎでも仕方がないし、作戦を立てすぎても意味がない。

ビジネスプランは変わるものだし、明日死んでしまったら終わりだから、考えすぎるよりも今すぐできることをやった方がいい。山口さんは今を生きるという迫力がすごい。

岩瀬氏の『永遠に生きるつもりで夢を見て、明日死ぬつもりで精一杯生きる』という言葉でイベントは終わり、その後短い時間ながら懇親会が行われました。

あとがき

岩瀬氏も引用されたように、この日のトークショーのエッセンスは、アップルの創立者スティーヴ・ジョブズのスタンフォード大学卒業式のスピーチ（合計約15分）と共通点があります。（こちらから）

『点と点を繋ぐこと、明日死ぬと思って自分の心に正直になること、何かに飢えておりバカであること』

自分の心が求めているものは真実であるから、それが少し奇抜で他人にバカにされようと、生きられる時間は限られているから、勇気を持ってその欲求を信じること。

そうやって生きていると、自分のやってきたことが断片的であっても、結果的に一本の線で繋がるように見えるのかもしれません。

信念を持っているからこそ、不確実な時代でも恐れることなくヴィジョンが持てるようになるのでしょうね。

自分の信じることを貫き通すことについては、ランディ・パウシュの最後の授業（合計約80分）もオススメです！

ぜひご覧ください！（こちらから）

この記事だけを表示

この記事だけを表示